开展精益生产 欢迎来电详谈

联系人:吴 什么是精益生产管理？ 精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理公司就是控制浪费、降低成本的有效的一种生产管理方式。 精益生产项目收益 1、人才育成： 为企业培养具有精益思想意识，掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干 2、有形成效： （1）人均产出提升 20%~35% （2）生产计划达成率提升20%~35% （3）客验品质不良率下降20%~35% （4）降低库存20%~50% （5）降低成本15%~30% （6）激活企业改善DNA，形成全员改善的精益改善文化及改善成果 3、标准体系及机制建立 （1）生产计划体系及机制建立（2）品质管控机制及标准体系建立 精益生产咨询项目内容 1、 精益理念、作用的培训 2、 企业精益内部推行骨干训练 3、 浪费&损失+产能提升改善 4、 计划达成率提升改善 5、 成品质量不良率改善 6、 降低库存，降低资金积压 7、 减少损耗，降低成本 制造环节的薄弱使得品质不良浪费发生严重，客户投诉越来越多，甚至退货，赔钱；生产效率低下，交货期无法保障，订单损失严重；成本浪费惊人，利润越来越来越低。这些问题导致企业的困境雪上加霜，甚至面临着生存问题。企业只有通过转型升级，通过内部的管理升级，学习精益生产技术，建立精益生产运营模式，将制造环节转为竞争优势和盈利支点，才能更好应对市场的竞争。 ①咨询：选定样板区示范点，以某一专题（计划物控、品质、交期、库存、成本），快速有效直达痛点，见方法见对策见效益。 时间：3个月起 ②全面咨询：从样板试点到全过程展开，全链条降成本增效益，指标改善+人才训练同步展开。 周期:12个月起 “核心业务板块”是万泰展示能力的平台 工业与服务业 农业及食品 节能与低碳