知了谷智慧工地SaaS产品2.0：以驱动科学决策

具体地点:坤和中心1002 联系人:卡漫 历经数月匠心打磨，44个功能模块、314个数据接口、145088行代码，知了谷智慧工地SaaS产品迎来全新2.0！ 新增「管控中心」 新增「管控中心」，围绕项目目标导向贯穿计划、组织、指挥、协调、控制5大动作，里程碑式动态表现项目关键节点和计划，方便管理层实时感知项目整体状况，及时做出决策响应。 与此同时新增「公告通知」，配合管控中心快速下发维护公告、活动通知、更新通知、设备预警等消息至相关负责人，避免指令传达不及时、不统一、不到位，管理更高效。 「项目管理」化繁为简 打破“功能迷宫”，整合原有“大而全”的项目信息归纳并入「项目管理」中，形成对项目基本信息、进度、参建单位、BIM模型、文明施工、文件档案、日志等关键数据系统化统一管理，缩短项目管理路径的同时让项目数据更全面、更清晰，决策依据更完善。 「劳务管理」安“薪”无忧 围绕人员流动、薪资发放2大核心关注点，对劳务人员身份户籍、薪资明细等基本信息批量导入导出，入离职状态、工种类型、进场时间透明化记录，方便建设单位、施工单位、工地管理者做好薪资发放与劳务成本管理，让成本流动有迹可循、薪资核查有据可依，劳务管理更安“薪”。 「安全管理」“眉目”清晰 根据隐患等级、项目类别等对不同安全管理行为进行区分管理后，管理层依据相应分级、分类文件可快速厘清行为“眉目”，并将不同隐患处理落实到相应层级具体负责人、整改人、复查人，实现隐患解决精细化管理，提高工程项目整体安全性。 「质量管理」追踪溯源 质量检查台账实时记录、标养室检测标准化管理、质量问题库自定义搭建，三大功能方便管理层实时记录、追踪、调取、了解项目质量实况。通过详细的记录和数据分析识别潜在风险，直线追溯对应分包单位，并给出措施方案建议保障项目质量，提高项目建设质量管理综合实力和效率。 「物料管理」以“数”防“呆” 集中管理和分析物料的库存、出入库、损耗等情况，再配合物料工单一键导入/出批量操作，不但帮助管理者全面掌控仓库运营过程，提高仓储效率和准确性，优化库存管理和物流运作，还能避免呆滞物料“掉链子”，保障生产、交付等环节正常进行。 「机械设备」精益管理 利用物联感知技术可视化管控工地业务场中的各种机械如视频监控、升降机、塔吊、高支模、深基坑、地磅、用水用电、卸料平台、龙门吊、车辆等设备，实时数据更新全方位感知施工现场运作状况，降低运营成本、保障安全生产的同时，让工地项目的数字发展和生产效益双向提升。 【编者按】： 知了谷，国内 的政企数字建筑服务商，围绕建筑行业项目全生命周期，为政府职能部门、企业发包方和承包方、项目施工方的信息化/数字化，提供包括数字住建、数字建筑、智慧工地一站式技术+运营服务解决方案。 基于云平台和大数据，知了谷以科技赋能建筑行业，旨在建立面向未来，构建以政、企、项三端为基础的互联互通平台生态，真正实现中国建筑行业产业互联网化