杭州工程造价学习|如何提高工程造价管理水平
杭州,拱墅2022-11-05 09:30:37
3 次浏览杭州上元教育汪老师
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联系人:汪老师
1.加强招投标阶段建设工程造价的控制。
在招标阶段,要坚持公平、公正、公开的原则,做到公平竞争、择优选择。编制招标文件,对可能影响建设项目成本的因素进行分析和预测,收集相关文件和资料,为成本控制提供重要依据。在招标文件中,需要明确一些特殊合同中要列出的特殊条款,选择总价承包方式。在保证质量的基础上, 低价中标,严格控制恶意竞争的发生。
2.工程设计成本优化
工程设计是工程建设和工程结算的有效基础。只有做好建筑工程方案设计,才能有效避免工程施工阶段的方案变更,从而减少施工阶段的额外成本。因此,在工程设计阶段,设计人员应对材料设备市场进行详细了解,在设计之前,应对招标人需要建设的建筑有一个清晰的认识。对于设计水平和技术相对较弱的设计人员,在工程设计前,应解读相关资料,查询和了解类似的建筑设计。同时,他们要加强行业内的沟通。
此外,随着社会的发展和科技的进步,在设计中应应用一些全新的设计技术,以提高设计质量,避免施工过程中方案的变更,提高工程设计的成本优化。
3.加强工程建设的成本控制。
在施工过程中,工程变更和现场签证是不可避免的,需要严格控制。这主要是因为在设计阶段发生变更时,只需要修改图纸,不需要其他费用,造成的损失非常有限。但是施工阶段的变更必然会造成较大的变更损失。因此,工程变更应尽可能控制在设计的初始阶段,以加强对工程造价的控制。在具体的项目签证过程中,管理人员需要明确项目合同的内容,争取相关行业标准,明确签证事项的来源。他们不仅要明确图纸和计算方法,还要商定市场价格确定方法。
在整个项目成本控制过程中,材料价格控制是关键内容,这主要是由于项目实施过程中需要的材料种类多,材料的供应渠道多。因此,预算人员和现场管理人员要关注市场行情,掌握材料的信息价格,保证购买质优价廉的材料,合理控制工程投资。在审核工程建设预算时,要对超预算部分进行科学分析,找出原因,及时调整控制目标,实现工程造价的动态控制。
4.加强工程竣工验收阶段的造价管理。
对于工程的竣工验收阶段,有效控制工程的结算书尤为重要。对于工程结算,要严格按照国家和行业的相关标准和要求,根据工程实际编制结算。承包人应向发包人提交工程结算报告,由发包人交由造价咨询公司审核,并对竣工结算资料出具书面审核意见
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